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tags:
  - meeting
project: "[[RMS]]"
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# Anforderungen

- (Externen) MA Bedarf ermitteln anhand von unvollständig erfüllten Resource Requests

# Trigger für die Überführung

Bisher plant man die PreSales Projekte in Capaplan CAT3 und kann relativ entspannt ohne Berücksichtigung der verfügbaren Kapazitäten seine Projekte anbieten.

> [!QUESTION]- Frage
> Ist das nicht bereits ein Trugschluß. Müsste man nicht in dieser Phase bereits verfügbare Kapazitäten berücksichtigen. Aktuell ist die Auslastung ja gering, weswegen man das vermutlich Problemlos machen kann. In Zukunft sollte so ein System jedoch bereits alle Probleme berücksichtigen.
> Antwort: Ja das ist ok so


Wenn das Angebot bestellt wird, muss der Projektleiter nun die notwendigen Resourcen besorgen. Dazu bestellt er via Jira über sog. Resource Requests für die angebotenen Rollen die konkreten Personen bei den Clusterteams. 

![[diagram_20251211082132.drawio.svg]]

Zwei mögliche Szenarien:

- Erst nachdem diese erfüllt wurden, wird das Projekt nach RMS übertragen.
- Teilweise Übertragung, auch wenn noch nicht alle RR erfüllt wurden

## Schleife?


## Mapping

Verschiedene Zustände:

- es gibt einen ext. Mitarbeiter (kann in PES8 LDAP gefunden)
- es gibt einen ext. Mitarbeiter der noch nicht existiert

## Prio

- Prio1 und Prio2?
## Virtuelles Assignment kann in RMS als auch in CapaPlan erfolgen


Falls One Way Sync: Virtuelles Assignment in RMS
Falls Bidirectional Sync: Virtuelles Assignment in CapaPlan möglich